Es momento de que las clínicas comunitarias pongan a los pacientes en primer lugar.
Acerca de la Propuesta 44
FORTALECE NUESTRO SISTEMA DE ATENCIÓN MÉDICA CONTRA LOS RECORTES FEDERALES
ASEGURA QUE EL DINERO DE LOS CONTRIBUYENTES SE DESTINE AL CUIDADO DEL PACIENTE, NO A LA CODICIA EJECUTIVA
ALIVIA LA ESCASEZ CRÓNICA DE PERSONAL ENTRE LOS TRABAJADORES DE PRIMERA LÍNEA
REDUCE EL DESPILFARRO Y LA MALA
REDUCE EL DESPILFARRO Y LA MALA ADMINISTRACIÓN EN LA ATENCIÓN MÉDICA
NO TIENE IMPACTO SOBRE LAS CLÍNICAS QUE YA INVIERTEN SUFICIENTE EN EL CUIDADO
Actualmente, los fondos públicos no se están destinando al cuidado del paciente
Los Federally Qualified Health Centers (Centros de Salud Federalmente Calificados, FQHC), también conocidos como clínicas comunitarias, fueron creados para abordar el hecho de que muchas comunidades de bajos ingresos tienen dificultades para acceder a una atención médica de calidad. Es por esto que son financiados con fondos públicos, más que cualquier otro proveedor de atención médica. Sin embargo, los directores ejecutivos de las clínicas están traicionando esta misión y están haciendo un uso indebido del dinero de los contribuyentes, gastando millones en los pagos a ejecutivos y en otros aspectos no esenciales. Algunas clínicas invierten menos del 50% de su financiación en la prestación de cuidado.
La Propuesta 44 se asegura de que las clínicas prioricen a los pacientes
Ya que los recortes masivos a la atención médica federal golpearon a California, es momento de asegurarse de que las clínicas comunitarias estén invirtiendo el dinero de los contribuyentes donde más se necesita: el cuidado del paciente. No en los pagos a ejecutivos y en aspectos no esenciales. Es el momento de la Propuesta 44 y de la Ley de Responsabilidad y Transparencia en el Financiamiento de Clínicas. Los votantes en California pueden garantizar que un mínimo del 90% de los ingresos de las clínicas se inviertan en la misión de proveer cuidado.
Estos son algunos ejemplos de clínicas que hacen un uso indebido del dinero de los contribuyentes
Eventos de recaudación de fondos… que pierden dinero
DAP Health gastó $8 millones en su extravagante evento anual de recaudación de fondos en 2023, pero solo recogió $7.1 millones. Una pérdida de 900,000.
Pagos elevados por reconciliaciones de demandas judiciales
Muchas clínicas comunitarias han tenido que pagar millones de dólares para resolver acusaciones por violación a la Ley Laboral de California.
Millones en gastos diversos
De alguna forma, Eisner Health llegó a gastar $3.8 millones en gastos de oficina. Eso es más del 5% de su presupuesto.
Filtraciones de datos preocupantes
Omni Family Health gastó $0 en trabajos de TI en 2023, lo que provocó una filtración de datos que duró varios meses y expuso la información confidencial de los pacientes.
Compensación exagerada para ejecutivos
Los ejecutivos de la clínica están ganando salarios de hasta siete cifras. El director general de AltaMed, Cástulo De La Rocha, ganó $1,949,272 en 2024.
Preguntas frecuentes
Esta iniciativa les exigirá a los Federally Qualified Health Centers (FQHC), también conocidos como clínicas comunitarias, que destinen un mínimo de 90% de sus ingresos en los cuidadores, en el cuidado del paciente y en promover su misión de cuidado. Esto quiere decir que el dinero de los contribuyentes se destinará a donde realmente pertenece: al cuidado directo y a los cuidadores que lo brindan.
Las clínicas comunitarias fueron creadas para ayudar a las comunidades de bajos ingresos y desatendidas a acceder a una atención médica de calidad. Sin embargo, muchos directores ejecutivos de estas clínicas han traicionado esta misión al gastar millones en pagos a ejecutivos y en otros aspectos no esenciales. Algunas clínicas invierten menos del 50% de su financiación en la prestación de cuidado. En un momento en que todas las instalaciones de atención médica enfrentan inminentes recortes al financiamiento federal, debemos asegurar que el gasto de las clínicas se dirija a donde más se necesita: al cuidado del paciente y a los cuidadores que lo brindan.
Si una clínica no logra alcanzar la meta del 90% (lo que significa que gasta más del 10% del ingreso en el pago a ejecutivos o en otros aspectos no esenciales) será multada. El dinero de las multas será destinado a una cuenta de depósito en garantía que las clínicas podrán recuperar si cumplen con el umbral del 90% en años futuros. Esto anima a las clínicas a actuar correctamente y garantiza que no se pierdan fondos que pueden destinarse al cuidado de los pacientes.
Algunas clínicas comunitarias ya están cumpliendo está meta, lo que demuestra que otras también lo pueden lograr. Sin embargo, muchas clínicas están despilfarrando el dinero en pagos a ejecutivos y en aspectos no esenciales: existe un estimado de $1.7 billones en el sistema clínico que no está siendo invertido en la misión del cuidado a los pacientes. La Propuesta 44 garantizará que el dinero destinado a la atención médica se utilice donde pueda generar el mayor beneficio. Esto no afectará a las clínicas, sino que las mejorará.
Los trabajadores de atención médica de la primera línea de SEIU-UHW y SEIU 721 presentan ante usted La Ley de Responsabilidad y Transparencia en el Financiamiento de Clínicas. Cada día, vamos al trabajo y observamos de primera mano cómo las clínicas comunitarias les están fallando a los pacientes. Es por esto que estamos presionando para lograr un cambio.
Ahora que ya calificamos oficialmente para la papeleta de noviembre del 2026, es momento de difundir el mensaje. Dígale a sus amigos y familiares que voten SÍ a la Propuesta 44.
Ayúdenos a difundir el mensaje
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Para resolver la crisis de atención médica de California, se necesitará el esfuerzo de todos. Juntos, podemos aprobar la Propuesta 44 para exigirle responsabilidad a las clínicas y que pongan a los pacientes en primer lugar.
